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Mon stage de 1ère année

J’ai eu l’opportunité de réaliser un stage enrichissant au sein du club IS Selongey Football, au sein de leur service communication, du 29 janvier au 23 février 2024 pour ma 1ère année d’IUT. Cette expérience m’a permis de découvrir les rouages de la communication dans le milieu sportif, un domaine à la fois dynamique et stratégique.

Missions principales

Durant ce stage, j’ai été impliqué dans diverses missions, tant au niveau de la communication interne qu’externe :

  • Communication interne :
    • Coordination des bénévoles avant les matchs (gestion des tâches, rappels des responsabilités).
    • Diffusion d’informations importantes aux joueurs (horaires, lieux, matériel nécessaire).
    • Création d’affiches de matchs, en veillant à la clarté des informations et au respect des consignes (logos, sponsors, etc.).
    • Participation à l’organisation de la Winter CUP, tournoi organisé par le club (création de plaquettes d’information, rédaction du règlement, etc.).
  • Communication externe :
    • Gestion des réseaux sociaux (création de contenu, publications, etc.).
    • Rédaction d’articles pour le site web du club.
    • Mise à jour des informations sur le site web.
    • Participation à la création d’une newsletter.
    • Création de supports de communication visuelle (affiches, flyers, etc.).
  • Compétences développées :
  • Capacité à travailler en équipe.
  • Sens de l’organisation et de la gestion des priorités.
  • Maîtrise des outils de communication (réseaux sociaux, logiciels de création graphique, etc.).
  • Aisance rédactionnelle.
  • Connaissance du milieu sportif et de ses spécificités en matière de communication.

Conclusion

Ce stage a été une expérience très formatrice, qui m’a conforté dans mon intérêt pour les métiers de la communication et du sport. J’ai pu mettre en pratique mes connaissances théoriques et acquérir de nouvelles compétences, tout en découvrant le fonctionnement d’un club de football de l’intérieur.

Le challenge PARCO

L’objectif principal était de concevoir une stratégie de communication multicanale complète et percutante afin de dynamiser l’engagement communautaire et d’optimiser les ventes lors du lancement de leur campagne de crowdfunding. Tout cela en équipe de 5.

La Marque : Parco Cycles

Parco Cycles se distingue par son engagement envers le Made in France et la mobilité durable. Leurs vélos à assistance électrique (VAE) sont conçus pour être légers, robustes, et accessibles, offrant une alternative économique et écologique aux déplacements urbains. Avec le lancement de deux nouveaux modèles (006.1 et 006.2), Parco Cycles vise à répondre aux besoins spécifiques de chaque utilisateur, en mettant l’accent sur la simplicité, la maniabilité, et un service après-vente de proximité.

Nos Missions

  • Analyser le marché et les cibles : Comprendre les besoins et les motivations des différents segments de clientèle (jeunes actifs, pré-retraités/retraités, entreprises/collectivités).
  • Diagnostiquer les défis : Identifier les obstacles à la notoriété de la marque et proposer des solutions pour renforcer sa présence en ligne et hors ligne.
  • Définir des objectifs SMART : Établir des objectifs clairs et mesurables en termes de notoriété, d’engagement, et de ventes pour la campagne de crowdfunding.
  • Développer une stratégie multicanale : Concevoir un plan de communication intégré combinant réseaux sociaux, marketing de contenu, relations publiques, et événements locaux.
  • Proposer un concept créatif : Trouver un angle original et mémorable pour mettre en valeur la légèreté des vélos Parco et susciter l’intérêt du public.

Notre Approche

Notre équipe s’est appuyée sur une approche stratégique et créative pour répondre aux besoins de Parco Cycles. Nous avons exploré des idées novatrices pour impliquer la communauté, susciter l’enthousiasme autour des nouveaux modèles, et encourager la participation à la campagne de crowdfunding.

Résultats 

Grâce à notre stratégie de communication, Parco Cycles vise à :

  • Créer une communauté engagée : Rassembler des clients fidèles et des ambassadeurs de la marque, prêts à partager leur expérience positive.
  • Booster les précommandes : Atteindre un objectif de 30 % de ventes dès le premier jour du lancement de la campagne de crowdfunding.
  • Renforcer la notoriété : Accroître la visibilité de Parco Cycles sur le marché des VAE et positionner l’entreprise comme un acteur clé de la mobilité durable.

Les projets au sein de l'IUT

La semaine audiovisuelle

Pendant une semaine, avec mes coéquipiers, nous avons eu le plaisir de réaliser une vidéo au marché de Noël de Montbéliard.

Plongés dans la magie des lumières, des saveurs gourmandes et de l’ambiance chaleureuse, nous avons capturé l’essence de cet événement féérique.

Un projet intense et enrichissant, rythmé par les rencontres avec les artisans, les visiteurs et l’atmosphère unique de ce marché emblématique et une interview de JujuAnimations

BUSINESS MODEL CORTEIZ

J’ai réalisé une étude approfondie du modèle économique innovant de la marque de streetwear britannique Corteiz. Cette analyse met en lumière les éléments clés qui ont permis à cette jeune marque de se démarquer rapidement dans l’industrie de la mode :

Points saillants de l’étude :

  • Fondation et croissance rapide de Corteiz depuis 2017

  • Stratégie marketing non conventionnelle basée sur l’exclusivité et le mystère

  • Segments de clientèle ciblés et relation client unique

  • Proposition de valeur axée sur l’authenticité et l’anticonformisme

  • Canaux de communication originaux, notamment les « drops » et les chasses au trésor

  • Collaborations stratégiques avec des marques établies et des célébrités

  • Approche éthique et engagements sociaux de la marque

Cette étude offre un aperçu détaillé des facteurs qui ont contribué au succès de Corteiz et de son approche disruptive dans l’industrie du streetwear.